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Business valuation

Punti di analisi esterna consitono nella situazione economica e del mercato, in aggiunta a i quali sono considerati anche fattori organizzativi, tecnici, giuridici, finanziari, ambientali e anche fattori relativi alle risorse umane. In tal modo l’impresa può essere apprezzata e analizzata come organismo, in quanto tale e in tutte le sue sfumature. Questo implica che l’impresa non può essere analizazto soltanto da un punto di vista, per cui vanno considerati tutti gli ambiti seguenti:

 

  • l’organizzazione dei processi interni;
  • cultura d’impresa e risorse umane;
  • mercato e concorrenza;
  • corporate image e marchi;
  • know-how tecnico e brevetti;
  • vendite;
  • ambiente;
  • amministrazione e ragioneria;
  • diritto e imposte;
  • pianificazione finanziaria e bilanci.

Il nostro metodo è diverso e consiste in una valutazione d’impresa che analizza, oltre agli aspetti finanziari, anche i cosiddetti “soft facts”. In tal modo l’impresa è considerata in una prospettiva complessiva in maniera tale da determinare anche i futuri potenziali dell’impresa stessa, che verrebbero trascurati ove fossero considerati soltanto i dati finanziaria rivolti, per loro natura, al passato. Questo metodo ci permette di individuare i punti di forza, ma anche i punti deboli dell’organizzazione, cosicché il titolare d’impresa e il probabile investitore possano determinare il vero valore dell’impresa sulla base di fattori plausibili, oggettivi e trasparenti.

Chi dice che è impossibile, non dovrebbe disturbare chi ce lo sta facendo. – Albert Einstein

In applicazione al metodo spiegato sono considerati ugualmente i hard facts e i soft facts al fine di individuare tutti i fattori, anche quelli non direttamente evidenti, che incidono sul successo e sull’insuccesso dell’impresa. E’ il gioco alterno di tutti questi fattori che determina il successo a lungo termine dell’impresa stessa.
Per i dati raccolti vale il principio dell’essenzialità e dell’economicità al momento della valutazione.

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